在亚洲，日本化妆品一直占据着大部分市场份额，特别是以资生堂为首的化妆品，在中国市场也一直处于领先的优势。然而，随着韩国厂商影响力的不断增强，在东南亚，韩国化妆品大有代替日本化妆品成为消费者首选之势。在多数人眼中，LG给人的印象都还停留在电视和白色家电制造商的身份，但实际上，该公司最早是以化妆品起家的。
雨果网从《日本经济新闻》11月19日的报道中获悉，LG生活健康公司相继收购了日本企业，其势头与过去借助日本技术实现迅速增长的现代汽车和三星电子产品如出一辙。有专家预测，到2017年，亚洲化妆品市场规模将突破10万亿日元，关于这场“美丽”的争夺之战将愈演愈烈。
在韩国，LG是最大的日用品企业，而在化妆品领域也仅次于韩国首位的爱茉莉太平洋集团（Amore Pacific）。最近，继家电之后，LG开始在化妆品业务方面向亚洲展开攻势。
陈小姐是越南一家日资企业的财务人员，也是LG化妆品的忠实用户之一。其购买的化妆品套装售价约为2300万越南盾（约合人民币6738元）。虽然，这相当于越南工厂劳动者的8倍月薪，但她认为能够连续使用一年，挺合算的。据了解，越南河内一家韩国LG化妆品店，每月能够接待2500-3000名顾客。以加入中药成分的热门主力品牌“WHOO(后)”为例，售价为五万日元（约合人民币3063.15元）的乳霜和美白滋养化妆品最为畅销。而对于繁忙的顾客，销售人员可以上门提供按摩等服务。2005年，该店每月的销售额仅为30亿越南盾，而目前已经达到110亿，增长近4倍。#p#分页标题#e#
尽管越南的市场规模不大，但其受众消费群的平均年龄在20多岁，许多世界级的厂商，包括联合利华和欧莱雅等都看好其成长性，纷纷开展攻势。2012年，LG在化妆水等基础化妆品市场超过资生堂。LG生活健康越南法人总裁自信地表示：“在高档化妆品领域，我们也与资生堂和欧莱雅一同位列前茅”。
根据亚洲品牌好评调查结果显示，日本资生堂在中国排名位居第三，而韩国品牌仅排在第16位；然而在印度，日韩品牌的势头却出现逆转，资生堂和高丝均排名靠后，而LG的“The Face Shop”等则位居前茅。
据了解，韩国国内市场规模仅为日本的1/6，2008年LG化妆品的销售额仅为6千亿韩元。然而近几年通过并购（M&A）和开拓亚洲市场，其2012年的销售额达到1.5万亿韩元，增幅约为3倍。而该公司自1995年进驻中国市场以来，已经开设了多家分店，同时通过收购新加坡企业，将代理店模式改为直营，提高了其市场竞争力。
雨果网了解到，回望过去20年，中国化妆品产业年产值从1990年的二三十亿元，跃增至今的几千亿元。在国外大型日化企业的重重压力之下，国产化妆品虽有发展却步履维艰。民族化妆品企业如何走出中国特色？小编认为，国产品牌首先不应一味地考虑赚钱，而是要加强做大民族品牌的使命感。其次，国内相关企业在质量、税务、财务等方面都需要规范，应注重市场营销而不应只迷信于广告效应。同时，应多注重产品研发和质量，在细节上多下功夫，充分利用中国特色。#p#分页标题#e#
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